Toute la fonction management

Public ISBD Titre : Toute la fonction management Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno Bachy (1963-....), Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication Editeur : Paris : Dunod Année de publication : DL 2010 Collection : Toute la fonction Importance : 1 vol. (XXI-495 p.) Présentation : ill., graph. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054771-5 Prix : 42 EUR Note générale : Bibliogr. p. 491-494. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  Guides, manuels, etc.  France  Personnel  Direction Index. décimale : 658.4 Résumé : Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs: - apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance. Toute la fonction management [texte imprimé] / Bruno Bachy (1963-....), Directeur de publication ; Christine Harache, Directeur de publication . - Paris : Dunod, DL 2010 . - 1 vol. (XXI-495 p.) : ill., graph. ; 22 cm. - (Toute la fonction) . ISBN : 978-2-10-054771-5 : 42 EUR Bibliogr. p. 491-494. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  Guides, manuels, etc.  France  Personnel  Direction Index. décimale : 658.4 Résumé : Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs: - apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
GEST 40005	658.400 944 BAC	Livre	Bibliothèque centrale	Livre	Exclu du prêt

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